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第五章 第一次董事会

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    这时一位40岁左右的、有些秃顶的男子开始汇报:“江总,你好,我是宣传部的兰洪波。下面我对年度参展总体方案做一个简要汇报。截至目前收到国内国际展会邀请函125个,经董会研究决定参加的展会35个。目前总体方案和近期的新加坡方案初稿已经出来了。

    “今年主要针对我们新成功研发上市的药品、药械、分析实验室、康养产品和防护产品,以及优势产品重点开展展会展示宣传和营销。

    “合作的公关公司依然选择临安最顶尖的睿博公司,最近几年对我们新业务拓展和公关上发挥了明显作用,给我们收费也是最为优惠。”

    安俊听着汇报,感觉参展方案缺乏年度主题和关键布局,营销的重点产品、主攻区域也缺乏针对性。汇报结束,安俊明确要求对方案进行修改,各营销部和研发中心进行配合,一周内拿出修改稿。下面接着听取市场营销部汇报北部片区域营销情况。

    “江总,你好,我是市场营销部北部片区营销处的张辉。北部片区是我们集团传统医疗产品的重点营销区域之一,占到公司国内传统医疗产品营销总额的15%。”张辉35岁左右的年纪,身形细长,脸型瘦削,性情沉稳。“随着北方医贸集团的扩张,先后兼并了北部五省8家大型医贸公司,我们在北部片区的医疗产品市场受到挤压,去年该片区市场份额已不足10%。

    “虽然传统医疗产品利润薄但销量大,去年营销额占比达65%,利润总额占比达21%,可见传统医疗产品营销仍然是我们集团在北部片区的主战场。如何遏制北方医贸集团对我们的市场挤压,是我们今年北部营销处的战略主攻方向。

    “我们的策略有三个方面:一是改进生产工艺和设备,提升产品质量;二是改进产品包装,适应新群体的产品需求;三是加大宣传力度,提高百姓对集团及产品的认知度。”

    安俊听了汇报,感觉几个策略很难在赢取市场上取得突破,决定先听听参会人员的意见:“各位意见如何,大家谈谈。”

    江向东回道:“我觉得北部处提出的意见针对性强,应该有明显效果。”安俊面无表情,微微点头不置可否,又将目光投向其他几位董事。

    这时,一位年近三十,高大魁梧,面色白净,个性沉着的男子开口道:“江总,你好,我是综合研究部的陈东宇,我谈谈我的想法和意见。

    “北部地区人口思想保守,抱团扎堆非常严重,一旦成势很难反转,要在市场取胜难度很大。根据我们对近几年医贸、电子、食品等多产业市场竞争研究发现,曾经出现三次南方产品销售断崖式下滑,给企业带来很大的冲击。

    “我认为,要重新扳回市场,需要借机、借势和迂回策略:一是借助我们新研发的特效新药,在零售药店和医药公司、医院销售上稳定北部产能;二是在对方辐射不及的区域,进一步加大销售力度,以产品质量逐步扳回市场;三是加紧医贸直销网点建设布局,降低营销成本,以诚信和惠民争取老百姓的认同度和口碑,在零售上赢取优势。”

    安俊点点头,继续看向其他人,这时一位40岁左右、身材高挑... -->>
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