第二二四章 履职，一个全新的开始

    今年的干部调整配备工作比往年的步伐异常的快。

    在各团、师机关各部门党委将干部调整配备方案报到师政治部的五天之后，师党委，就召开了常委会，对干部调整配备工作进行了专门的研究。

    研究确定了副团、正营、副营、正连职干部调整配备方案，然后，将正营、副团干部的调整配备的请示、方案及各种任免表等报送到了集团军。

    集团军党委，接到各师（旅）、直属队上报的干部调整配备方案之后，立即，召开常委会，进行了研究。

    在确定了，副团以下的干部任职命令后，将正团职干部的调整方案报到了军区。

    干部转业复员的接替方案，在各级政治机关之间紧锣密鼓地运转着。

    此时，在基层，正是冬季野营训练的时间。

    自从，上世纪七十年代，二一六师首次开展了千里野营拉练的冬季训练之后，全军就将这一经验，推广开来。部队开展“走、打、吃、住、藏”的综合性训练，为其他部队冬季训练开了先河。

    冬季适应性训练，发展到现在，已经在各部队有了比较完善的训练模式。

    一方面是对新兵的训练。各团级单位，成立新兵营，抽调一名副营长、一名政治教导员，成立新兵营，两人分别担任新兵营的营长和教导员。

    然后从司令部、政治处、后勤处、装备处，抽调相应精干人员，组成新兵工作办公室，专门负责新兵工作的组织协调。

    各营，抽调一名副连长、一名副政治指导员，成立新兵连。

    各连指定一名排长，带新兵，成立新兵排。

    各连再抽调，各方面军政素质过硬的班长带新兵，组成新兵班。

    这样，新兵从入营的第一天开始，就纳入了有序的管理、训练、教育、生活之中。

    一月份，新兵的训练，主要是队列训练，政治教育，各种条令条例的学习，武器装备的使用、防核生化基本知识、体能训练等。

    总之，都是作为军人最基本，最基础，最需要掌握的素质和能力。

    老兵的训练，则是冬季适应性训练。

    冬季适应性训练，分两步进行。

    第一步，是在各团级单位的野战训练场展开，主要，对于各兵种分队的“走、打、吃、住、藏”的能力进行综合性的训练。比如装甲步兵专业，装甲驾驶专业要进行装甲车冬季驾驶训练，要进行冰上驾驶的训练，雪地驾驶的训练。

    装甲步兵，要进行构筑工事，伪装，设营、野外生存等训练。

    总之，各兵种、各专业，都根据自己的特点，利用野外场地，进行练兵。

    第二步，是徒步行军。

    这里面主要的内容，一是轮式车辆，进行冬季野外驾驶的训练，驾驶轮式车辆，对冰雪路面儿驾驶的行军能力。

    各兵种，则采取徒步行军的方式，一般，每天要行进二三十公里，甚至四五十公里的距离。

    在行进的过程中，同时进行通信训练、遭遇战训练、阻击战训练等等。

    野外拉练是基层战士，非常喜欢的一项训练方式。

    因为，一般每天，徒步行军，也就是早晨出发，然后，中午，大休息，就餐，下午，三四点钟赶到宿营地。

    而宿营地的选择，则采取了寓兵于民，军民融合的宿营方式。
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