第二四二章 蹲点，迎接军委首长视察

nbsp;  所以，我们，从明天开始，按照战备方案中划分的紧急疏散地域，开展全过程的全员全装紧急出动演练。

    机关，在准备进行全员全装紧急出动的过程中，要按照年初的划分，去各营蹲点。督促各营连按照战备等级方案，进行战备等级的转换，将全员全装紧急出动方案，落到实处，保证整个全员全装出动过程中的安全、稳定。”

    参谋长布置完，全员全装紧急出动方案之后，政治处主任，就迎接军委首长视察期间的政治工作，也进行了相应部署。

    韦主任，主要强调了，组织股要配合作训股，准备好汇报材料。干部股，要准备好团以上干部名册。保卫股，负责首长来团视察期间的安全保卫工作。各营连，要教育好管控好官兵，增强保密意识，防止失泄密事件的发生。

    后勤处长、装备处长，也分别对自己负责的工作进行了强调，做出了规定，提出了具体的要求。

    后勤处长，强调了食堂卫生，伙食保障，两业生产等工作。

    装备处长，强调了拉动期间的装备的操作使用和保养。

    最后，武政委也强调了两点：一是要拿出红军团的作风，发扬红军团的传统，要敢打硬仗，甘于奉献，敢于站排头争第一。二是要有创新思维，要把迎接首长视察过程，作为一个考核过程，作为一个考核干部能力素质的考场，看哪些干部最有能力，哪些营连党委支部最有战斗力。

    会后，杨文斌，根据蹲点计划，下到了炮兵营榴炮三连蹲点。炮兵营的蹲点首长，是参谋长。

    当天晚上，参谋长给炮兵营蹲点的机关干部开了会，要求，蹲点干部要保证实时在位。要对蹲点连队的全员全装紧急出动工作进行指导。要帮助协调各种矛盾，保证军事训练这个当前的核心工作。

    第二天，全员全装紧急出动的演练开始啦！

    第一步，是学习熟悉战备方案。

    各营连，按照战备方案的要求，组织官兵认真学习了本单位的全员全装紧急出动方案。

    并要求每个人、每名指挥员，熟悉方案，在全员全装紧急出动过程中，明确自己的指挥位置，携带的物品，以及达到的标准等等。

    第二步，是明确工作的分工，将任务明确到具体的负责人。

    各营对干部进行了分工。副连长、技术员带领驾驶员去装甲车场，对车辆进行维护保养，检查车辆的状态，确保每辆车处于清洁完整，润滑周到，调整正确，没有故障，保持在最好的状态。

    榴炮一连副政治指导员负责在家的全营的留守工作。检查营产营具，贴好封条。

    各连的司务长负责后勤物资的检查。技术员儿，负责，装甲军械装备的保养和检查。

    第三步，是检查车辆的状态。营部驾驶班，负责全营的汽车的检查和使用。

    技术员，则负责本连的装甲车辆，军械装备的检查与维护保养。

    “人马未动，粮草先行。”装备如果开不出去，出现了故障，作为装甲兵，那脸可就丢大了。