第二九四章 争夺，干部职位配备的主导权

    听到师郝政委的表扬，孙政委脸上抑制不住露出了笑容，就顺口夸奖道：“还是我们师里给我们团机关干部部门配备的队伍过硬啊！”

    郝政委笑了笑说道：“嗯，有付出就有回报，这不，你们团党委不也是把这样的人才优先使用了嘛！”

    两个人彼此会意地微笑，杨文斌只能在旁边陪着微笑。

    孙政委和杨文斌出了师政治部会议室的门，下了楼，上了汽车，对杨文斌说道：“这次汇报弄得不错，再接再励！回去之后，一是按照师的意见进行微调，二是再初步草拟个副营以下干部的调整配备预案出来，然后报主任、团长和我一起研究一下。”

    杨文斌答应了一声：“是”。

    十来分钟的车程，猎豹指挥车就到了团的驻地营区。

    杨文斌下了车，按照政委的意见，去调整转业复员方案。

    政委则进屋取了点东西，又回到了冬季野营拉练的现场。

    杨文斌回到干部股。

    赵阳正趴在桌子上打盹，昨晚熬得太晚了，有些吃不消。

    于是，杨文斌先将刚才李干事提出的问题，进行了处理，又从近龄干部中挑选了两个干部，作为转业复员的替补对象。

    并将达龄拟提拔的干部做了重点标注，以便使他能顺利进入提拔方案，免得遗漏。

    制定正营以上的干部接替对象容易，因为够提的就那么几个人，群众公认，领导认可的就那么几个，比较好选。

    可是，副营职以下的方案，则不是那么好制定了。

    转业了六十多个人，除了减编的岗位的干部外，至少还有四十多个岗位，而这四十多个岗位，职务越高，后面牵扯的人越多，在接替起来就更有变数。

    怎么做？

    杨文斌想到，既然首长把权力交给了自己，自己就严格按照自己的尺子来。

    结合平时对干部的考察了解，结合近三个年度的干部称职评定结果，结合近三个年度的党员评格，再根据岗位的特点，制定副营职以下的干部调整设备方案。

    杨文斌费了九牛二虎之力，做出了一个接替方案，自己一看，都吃了一惊。因为，按照这个方案，调整的干部一百多名，牵扯面甚广。

    可是，也真的没办法，谁让今年的减编力度这么大，仅转业名额就是60多名，去掉20多名减编的，不需要接替之外，其他的40多名副营职以下干部，都有一至三个接替对象，一百多名已经不算多了。

    为了稳妥起见，在制定完了第一套方案后，杨文斌又做了第二套方案，第三套方案。

    这三套方案，将符合提职条件的干部是一网打尽，领导想用谁，都能在方案中体现出来。

    这样，用了一天的时间，杨文斌终于做完了三套方案。

    他知道，自己做的这些，只能叫作干部调整配备预案，只能是团常委研究过了，才能叫作方案。

    当晚，杨文斌给赵阳和自己放了假，晚上九点多就回去睡觉了，不加班了，补一下觉。

    第二天，上午操课之后，杨文斌给孙政委打了电话，报告说，副营以下的干部调整配备预案，自己已经做完了，什么时候需要送过去。

    政委听了之后，告诉杨文斌，将方案准备三份，上午乘坐地方的小客车，到一个叫作沙窝子的地方下车，到了那里之后，再给他打电话，他叫警卫排长去接杨文斌。

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