勤站哨任务,我感觉我们连队的基础比较薄弱,战士的军事素质不高,我怕完不成任务,给团队丢脸。“
杨文斌听了,说道:“一个建制连连队,如果连执勤站哨任务都完成不好,那还能干什么?还能指望你们上去打仗吗?“
“我也是这么想的。所以,我想,营里能不能给连队倾斜一下,在人员,骨干配备方面,适当加强一下。”黄文辉指导员请求道。
“没问题。去集团军站哨,代表的可不仅是你们连队,而且,代表的是咱们营,咱们团,咱们师,甚至是咱们军的形象。
在新兵没下班之前,需要的人员可先从一连、一炮连的老兵中出,干部也是如此。
待新兵下班后,再用新兵补充回来。
外部大环境,营里会给你们创造,但内部小环境,还需你们自己创造,经营。
比如,要加强教育,提高官兵的集体荣誉感,克服畏难情绪,克服怕苦怕累思想,激发他们的上进心,激发他们建设连队,为连队做贡献的动力。变‘要我站哨’为‘我要站哨‘。
要加强训练。针对值勤站哨的任务需求,就站哨的程序,动作,方法,各种情况的处置办法要提前进行有针对性的训练。可以请目前正在站哨的其他兄弟师团的战士来给现场培训,面对面的指导。
要加强管理。要从一日生活制度,军容风纪,班长骨干模范带头作用等小事抓起,加强管理。对违反纪律的,坚决予以批评教育,甚至纪律处分等惩处,以防微杜渐。”
杨文斌苦口婆心地出着主意,“当然了。这里面最主要的,是你们支部一班人要统一思想,明确分工。决心要大,力度要大,措施要得力。
最关键的,书记副书记要带头,支委一班人要带头,党员骨干要带头。要有决心,有恒心,有韧心,通过支部一班人的模范带头,团结带领广大官兵,提高素质,提高标准,用一流的工作业绩来圆满完成值勤站哨任务!”
杨文斌用充满热情的语言,鼓动着指导员,恢复和坚定着他的自信。
“要是这样的话,我也就没有什么可担心的后顾之忧了。”黄文辉的信心也被杨文斌鼓动起来了。
杨文斌满意地看着黄文辉,心想:“这还是个可造之才。”
对黄文辉的经历,杨文斌早在干部股时就是清楚的。
和杨文斌一样,黄文辉也是地方大学生毕业入伍的。
家在煤都市,大学是在省城的一所名校,东北大学,读的。专业是公共事业管理。
入伍后,先是在滨城陆军学院军事指挥专业培训了一年。
分配到四四七团时,刚好是杨文斌读研究生报到之前接的,然后分到了一营三连。
黄文辉,他属于扎扎实实落实工作的人,工作开创性不足,但是,对上级安排的工作,总是不折不扣地完成。
基层干部,大多是这种扎实肯干的人。
于是,他从副连职排长,一直干到了副政治指导员,政治指导员。
可以说,对三连的底数,他是最清楚不过的。
“这些,都是我的意见,适当机会,我会和营长沟通的。你也要和连长一起,多向营长请示汇报。
有什么困难,营党委会酌情解决。解决不了的,报团党委,协调解决。“杨文斌郑重地给了黄文辉一个承诺。